Открытые промпты

Какие продукты или услуги я буду предлагать и как они будут отличаться или быть уникальными по сравнению с конкурентами?

Кто является моей целевой аудиторией? Какие у них потребности и проблемы, и как мои продукты или услуги могут их решить?

Какова моя маркетинговая и продажная стратегия? Как я достигну и вовлеку свою целевую аудиторию, и какие каналы или тактики я буду использовать для продвижения своего бизнеса?

Как я организую свой бизнес? Какую юридическую структуру я буду использовать, и как я буду управлять финансами и операциями?

Каковы мои финансовые прогнозы и цели? Какой доход я ожидаю в первый год, и как я буду инвестировать в рост и расширение в будущем?

Каковы ключевые риски и вызовы, которые может столкнуться мой бизнес, и как я смогу их смягчить или решить?

Кто является ключевыми членами моей команды, и какие роли и обязанности у них будут? Как я буду нанимать и удерживать талантливых сотрудников по мере роста бизнеса?

Каковы мои краткосрочные и долгосрочные цели для бизнеса, и как я буду измерять прогресс и успех?

Как я буду оставаться конкурентоспособным и адаптироваться к изменениям на рынке или в отрасли со временем? Какие стратегии я буду использовать, чтобы инновировать и оставаться впереди кривой?

Как я буду финансировать бизнес и управлять денежным потоком? Какие источники финансирования или инвестиций я буду использовать, и как я буду планировать и управлять расходами?

Промпты с переменными

Напиши бизнес-план для моего бизнеса под названием [название компании], который продает [продукт] для [целевой аудитории] и стремится к [целям].

Напиши бизнес-план для моего бизнеса под названием [название компании], который продает [продукт] для [целевой аудитории] и стремится к [целям]. Включи краткое изложение, финансовые расчеты ожидаемых затрат, продаж и прибыли, а также миссию и видение компании. Используйте формальный тон и статистику.

Я хочу достичь [цели] с моей компанией и мне нужны цели производительности для моей команды. Напиши план квартальных вех и ролей, ответственных за каждую веху.

Напиши список конкретных, измеримых и достижимых целей для [компании или проекта], используя фреймворк OKR.

Преврати это видение в SMART-цель: [вставьте видение]. Включи наиболее важные результаты и достижения.